Controlar a produção de lajes treliçadas vai muito além de contar quantas lajes saíram ao final do dia. As fábricas mais eficientes acompanham um conjunto específico de informações que permite tomar decisões rápidas e evitar problemas antes que eles se tornem prejuízo.
O que é controle de produção na prática
Controle de produção é ter visibilidade em tempo real sobre o que está sendo produzido, em que etapa está cada ordem, quanto material foi consumido e se o prazo prometido ao cliente vai ser cumprido.
Não é um relatório de final de mês. É informação disponível agora, enquanto a produção acontece.
Os 5 pontos que precisam de atenção diária
1. Ordens de produção em andamento Quantas ordens estão ativas? Em que etapa está cada uma? Faltando quanto para a conclusão? Sem essa visão, é impossível saber se o dia vai fechar dentro do planejado.
2. Consumo de insumos por ordem Cada ordem de produção tem uma composição prevista de treliça, EPS e concreto. Comparar o consumo real com o previsto revela onde estão acontecendo desvios — seja por erro de corte, reaproveitamento inadequado ou quebra de peças.
3. Produção por m² Qual é a produtividade da equipe em m² por hora trabalhada? Esse indicador permite identificar dias de baixa eficiência e entender as causas.
4. Pedidos com prazo crítico Toda fábrica tem pedidos urgentes. O controle diário deve destacar quais ordens têm prazo para entrega nos próximos 2 dias — para que a equipe saiba priorizar.
5. Estoque de insumos em tempo real O saldo de treliça, EPS e concreto precisa ser atualizado continuamente. Descobrir no meio da produção que faltou material é um dos problemas mais evitáveis com o controle certo.
Controle manual vs. sistema: a diferença real
Com controle manual, a maioria dessas informações só fica disponível ao final do dia — ou ao final da semana. O responsável precisa fazer rondas, ligar para o almoxarifado, consultar a planilha.
Com um sistema de gestão especializado, esses dados são atualizados em tempo real por qualquer pessoa da equipe que registre o andamento. O gestor acessa o dashboard de qualquer lugar — inclusive pelo celular — e vê a situação completa da fábrica.
Como começar a implementar
Se você ainda não tem nenhum controle estruturado, o ponto de partida é mais simples do que parece: defina quais são as etapas da sua produção (montagem, concretagem, desforma, acabamento, armazenagem) e comece a registrar quando cada ordem avança de etapa.
Com o LajesTech, esse processo é visual e intuitivo — qualquer funcionário consegue operar sem treinamento longo.
Veja o controle de produção em ação. Solicite uma demonstração.