O estoque de insumos é o coração de uma fábrica de lajes. Se falta treliça, a produção para. Se sobra EPS, o capital fica parado. Controlar bem esse equilíbrio é o que separa uma fábrica lucrativa de uma que vive apagando incêndio.
Os 4 principais insumos que precisam de controle rigoroso
1. Treliça metálica: É o insumo de maior variação de consumo. O cálculo depende do tipo e vão da laje, e errar aqui significa cortar mais do que o necessário — desperdício direto. Um bom controle acompanha o consumo por m² produzido por tipo de laje.
2. EPS (isopor): Fácil de estocar em grande quantidade, o que leva muitos fabricantes a comprarem mais do que precisam. O problema é o espaço físico ocupado e o capital imobilizado. O ideal é ter um ponto de reposição baseado no giro médio dos últimos 30 dias.
3. Concreto: Se você produz o concreto internamente, o controle de cimento, areia e brita é crítico. Se compra pronto, o controle é de custo por m³ e data de aplicação.
4. Aço adicional (vergalhão): Muitas vezes esquecido no controle, o aço adicional para bordas e pontos de reforço tem consumo variável que impacta diretamente o custo da laje.
O problema do controle por planilha
Quando o controle de estoque é feito em planilha, existe sempre um gap entre o que está registrado e o que está fisicamente no almoxarifado. Isso acontece porque as planilhas dependem de alguém atualizar manualmente — e numa fábrica em movimento, isso nem sempre acontece no momento certo.
O resultado é o famoso “na planilha tem, mas na prática não tem”.
Como um sistema elimina esse gap
Um sistema de gestão especializado para fábricas de lajes abate automaticamente os insumos do estoque no momento em que uma Ordem de Produção é gerada. Você não precisa lembrar de atualizar nada. O sistema sabe que aquele pedido de 100m² de laje 12cm vai consumir X bobinas de treliça e Y blocos de EPS — e já reserva isso do estoque.
A consequência prática: você sempre sabe o saldo real, consegue identificar quando precisa repor e consegue comparar o consumo previsto com o consumo real para detectar desvios.
Ponto de reposição: como calcular o seu
O ponto de reposição é o nível de estoque em que você deve fazer o pedido ao fornecedor — levando em conta o lead time de entrega. A fórmula básica é:
Ponto de reposição = Consumo médio diário × Lead time do fornecedor (em dias)
Se você consome 50kg de treliça por dia e o fornecedor entrega em 3 dias, seu ponto de reposição é 150kg. Quando chegar nesse nível, peça mais.
O LajesTech calcula esse ponto automaticamente com base no seu histórico de produção.